由于眾所周知的生產(chǎn)綜合成本快速上漲的原因，促使服裝行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。而服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑是改變生產(chǎn)方式，其中廣泛運用智能自動化服裝設(shè)備成為必然選擇。

　　中國近年來涌現(xiàn)出來的許多智能自動化服裝設(shè)備的研發(fā)和制造企業(yè)為迎合這一服裝行業(yè)現(xiàn)狀，不斷加快智能自動化服裝設(shè)備的研發(fā)和市場推廣的步伐，有力地推進了中國乃至世界的服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型。典型的自動化設(shè)備研發(fā)和制造企業(yè)代表有和鷹、上工申貝、IMB、Euromac（翰德利）、威士、舒普、富山等。

　　面大量廣的中國服裝企業(yè)急需智能化的廣泛運用，但智能自動化設(shè)備面對眾多服裝工廠的多樣性、復(fù)雜性的個性化需求時，會碰到“適應(yīng)性”問題，加之大部分服裝工廠以前沒有大量使用智能自動化設(shè)備的實踐和經(jīng)驗，亦會碰到“適應(yīng)性”這個問題。這些問題導(dǎo)致眾多服裝制造企業(yè)產(chǎn)生既想用智能自動化設(shè)備但又怕用不好的觀望情緒，嚴(yán)重影響了智能自動化設(shè)備的廣泛應(yīng)用和推廣。

　　針對這些問題，智能自動設(shè)備廠商必須攜起手來，聯(lián)合廣大經(jīng)銷商，共同培育這個即將到來的“藍海”市場。智能自動化設(shè)備廠商之間雖然存在競爭，但面對市場推廣這個行業(yè)共同難題時，應(yīng)緊密團結(jié)，共同商量推廣方法，不搞自我封閉，不相互詆毀，共同把“智能自動化”這塊蛋糕做大，只有把蛋糕做大，每一家哪怕只分到一小塊，收獲亦是沉甸甸的。