“十二五”創新大獎——創新團隊獎簡介(一)
“十二五”期間,創新升級成為行業發展的新動力。在新常態下,一大批企業家、集體和個人,不斷通過技術的進步、產品的顛覆、管理模式和商業模式的創新,推動和引領行業的變革。
日前,中國縫制機械行業“十二五”創新大獎評選表彰活動入圍名單正式出爐,進入網絡投票階段。為了讓大家更加了解入圍者的創新成果和事跡,近期,小編將對3個獎項全體入圍者進行簡單介紹,敬請關注。
1、海菱技術中心
團隊負責人:鄧倩
成員數量:15人
標準海菱技術中心成立于2003年,堅持以厚料縫制技術為核心,開發、制造各類縫制設備8大系列近300種,產品暢銷90多個國家和地區,其中厚料機、特種機在性能和技術含量上達到國際先進水平。團隊堅持創新驅動理念,“十二五”期間,共申請授權發明專利7件、實用新型23件,制定行業標準18項(主起草3項),研發新產品60多個。其中自動剪線綜合送料單雙針平縫機被評為國家重點新產品。
標準海菱技術中心具有較強的市場意識和創新意識,在實際工作中注重以技術開發與創新能力加速科技成果快速的轉化為生產力,提升了企業創新競爭能力;在產品研發、制造、售后等方面能夠及時發揮集群效應,進行工藝改進和技術咨詢方面的培訓,有利于提高產品的質量,滿足了顧客要求。
2、富山技術中心
團隊負責人:魏福昌
成員數量:32人
富山技術中心成立于2006年,是富山公司創新體系的重要組成部分,團隊堅持走技術創新、產品創造之路,成功開發的各類滿足市場需求的創新性縫機產品,有效開啟了屬于富山的領先時代。
“十二五”期間,團隊始終秉承科學嚴謹、科技創新的宗旨,持續開發更先進、智能化、人性化的高端縫紉機,團隊主導研發的高集成機電一體化電腦直驅高速平縫H9190N-7c,含有多項自主創新專利技術,創造性的將伺服電機、電控主板與機器有機集成,引領了縫紉機行業發展走向,對縫制機械的發展產生了重大的影響。
3、鮑麥克斯單軸產品研發團隊
團隊負責人:黃海
成員數量:5人
鮑麥克斯單軸產品研發團隊2008年組建,主要負責公司所有工業縫紉機單軸伺服數控產品研發。
“十二五”期間,團隊的主要研發成果有AS59系列高端多功能特種單軸伺服數控系統、AS63新一代單軸多功能數控系統(A6系列產品)、AHE59/AHE59J/JACK A4三代平縫一體機數控交流伺服系統。其中AS59能夠配套各種高端特種縫制設備,AS63是全領域覆蓋的里程碑式產品,三代平縫一體機數控交流伺服系統可改裝和適配多款工業直驅平縫機。
該團隊累計申請專利16項,軟件著作權2項。相關產品多次榮獲全國縫制機械行業科技創新獎、中國輕工業聯合會科學技術進步獎、CISMA2013優秀新產品、行業優秀專利獎、上海市高新技術成果轉化項目百佳、上海專精特新產品、上海輕工卓越品牌(產品)等獎項。
4、廣東省縫制設備商會秘書處
團隊負責人:邵力世
成員數量:4人
廣東省縫制設備商會秘書處成立于2005年,是國內首個由縫制設備生產及配套企業、零部件企業、經銷商和行業信息媒體自發組織成立的地方行業社團商/協會。團隊在邵力世秘書長的帶領下,勤于工作、樂于學習,規范運作,勇于創新,不斷提升自身的服務水平,2015年被評為5A級社會組織。
“十二五”期間,商會秘書處務實、創新,不斷開拓,在“華南國際縫制設備展SCISMA”展會的基礎上,聯合國際專業公司組織舉辦“越南國際紡織及制衣機械展VTG”;組建廣東省縫制設備行業工會聯合會,促進企業和諧、維護職工權益;組織跨地區、行業間的交流與合作,組織會員單位到國外參觀、考察;積極配合中縫協工作,協辦行業職業技能大賽,參與行業發展基金會的籌建;為廣東以及全國縫機產業的發展作了大力卓有成效的工作。
5、寶盈縫紉設備事業部
團隊負責人:高接枝
成員數量:60
天津寶盈縫紉設備事業部成立于2010年,作為寶盈公司的核心設計研發部門,“十二五”期間,事業部承擔了多項新產品的開發和老產品改造工作,取得了顯著成果。
其主要成果包括:實現了模板設計、激光切割、模板縫制的多功能一體化作業全自動模板縫制系統、可直接將裁片數據計算轉化成模板加工數據供給模板加工單元、從單頭創新為多頭同時縫制的零等待無制約框模板縫制單元等等。
歷年來,事業部獲得了多項專利和科技獎勵,如全自動模板縫制系統項目獲中國紡織工業聯合會科學技術二等獎、中國輕工業聯合會科學技術二等獎、中國服裝協會優秀科技成果獎、天津市科技進步二等獎、天津市創新創業大賽二等獎;富怡服裝模板縫制、零等待單頭縫紉機系統先后獲CISMA2013、CISMA2015優秀新產品一等獎;全自動模板縫紉機獲天津市中小企業專精特新產品認定。
6、華陽營銷中心市場及銷售團隊
團隊負責人:李錦洪
成員數量:20人
華陽市場營銷團隊創立于2011年,作為行業商貿領域探索轉型的先行者之一,該團隊在商業模式創新、管理模式創新、營銷模式創新層面進行了積極探索,為行業提供了有益的借鑒經驗。
“十二五”期間,團隊嘗試由代理品牌帶動過渡為品牌+行業資源協同發展,搭建了以市場、客戶、行業資源優化整合為導向的 “類云端平臺” 模式,實現了從品牌渠道化向渠道品牌化轉型。
管理模式創新方面,團隊積極踐行經營與管理工作從戰術導向戰略導向改變,注重培育和釋放公司的體系運營能力,通過人力資源優化、引入國際先進管理工具、實現營銷管理標準化等手段,實現了戰術導向戰略導向轉型。
營銷模式創新方面,團隊通過深化矩陣式專業解決方案開發、深耕細分市場領域需求、攜手制造商推動產銷聯動等措施,實現了經驗營銷向專業營銷轉型。
7、名菱縫制技術研發一部
團隊負責人:王漫江
成員數量:6人
名菱縫制技術研發一部組建于2010年。團隊定位于滿足市場個性化需求,開展了多類卓有成效的研發創新,為名菱公司的發展作出了杰出的貢獻。
“十二五”期間,團隊自主研發了MLK-H6050R名菱無人化智能縫制單元、MLK-H3020RR智能全同步花樣縫紉機、MLK-G3020R智能花樣縫紉機、MLK-G3020RS智能雙針花樣縫紉機、電腦花樣縫紉機旋轉切線機構,其中,MLK-H6050R名菱無人化智能縫制單元實現了以機器人取代人工的新型生產模式,獲得了2015年中國國際縫制設備展覽會(CISMA2015) 優秀主題展品一等獎。
8、大豪C16高檔電控產品團隊
團隊負責人:潘磊
成員數量:17人
C16高端電控產品團隊成立于2011年,作為大豪公司的標桿團隊,集中了刺繡機事業部大量技術骨干和優秀管理人才,團隊內部和諧,富有協作精神,凝聚力強,整體創新能力和競爭力突出。該團隊自主研發的C16電控產品,功能和性能可比肩國外精品刺繡機電控,在十二五期間累計銷售超過10000臺,銷售額超過2.5億元,為國家創收4000多萬元利稅。
團隊按照公司集成產品開發(IPD)模式組建,包括開發、維護、銷售、售后服務人員,從而確保了產品開發和銷售階段的持續領先能力。團隊成員基于大豪公司核心技術及平臺基礎,以客戶市場需求為先,深入客戶現場,和眾多終端客戶保持良好溝通,迭代式開發維護C16電控產品及新功能,最大限度的提高產品客戶滿意度。
(未完待續)
投票方法
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