據從第三方電商數據平臺獲得的在線監測數據顯示，2016年9月份，天貓運動戶外類目下休閑服裝類商品總銷售量達到495.10萬件，總銷售額為2.85億元左右。

　　記者注意到，在運動戶外類目休閑服裝類商品下的二十一大類目中，運動羽絨服、運動套裝和運動長褲最受消費者青睞。排名第一的運動羽絨服類商品銷售量達209.15萬件，銷售額為645.76萬元，其次為運動套裝商品，銷售量達59.11萬件，銷售額為7165.84萬元，第三名為運動長褲類商品，銷售量為50.18萬件，銷售額為4703.13萬元。

　　記者此間在采訪中也了解到，從戶外用品零售渠道來看，主要可分為線下實體店銷售與線上網絡銷售兩種，其中，線下實體店可進一步分為專業戶外店與百貨商場店。2010年之前，線下實體店在銷售渠道中占據絕對優勢。2010年起，電商渠道開始發力，商家數量與銷售額均迅速增加。2015年，戶外用品市場百貨商場店數量首次出現下降，降至7451家，較上年同期減少421家；專業戶外店穩中有升，增長至2216家，較上年同期增長51家；電商商家數量增速放緩，增長15家，達到673家。2015年商場店零售總額同樣首次出現負增長，下降3.61%至112.3億元。電商商家數量雖然僅占6.5%，但電商零售總額達到70.5億元，占戶外用品零售總額的31.77%，同比增長50.32%。

　　業內人士認為，電商的優勢在于打破了消費者時間與空間的限制，使得消費者更方便地購買產品；線下實體店則購物體驗更好。隨著電商紅利逐漸消退，預期未來電商渠道增速會有所降低，但銷售總額仍會保持上升趨勢；百貨商場店的銷售占比則會因為電商的沖擊進一步下降；專業戶外店具有更豐富的產品體驗與更專業的服務，抵抗電商沖擊的能力比百貨商場更強，未來將保持穩中有升的趨勢。總體來看，預計未來線上線下結合的全渠道模式將成為戶外用品零售發展趨勢。

　　國信證券分析師朱元表示，對于國內消費者而言，運動生活方式隨消費升級在發生顯著變化，并向成熟體育市場邁進，典型特征是功能性為主的專業運動需求逐步增加，并引發本土品牌在產品創新上的新趨勢。

　　品牌同質化是過去運動用品面臨的主要困境，過去各大品牌主打休閑化路線，但差異化并不明顯，背后問題主要是產品研發與創新能力較晚。過去幾年，產品研發已成為本土品牌的戰略重心，通過推動品牌文化塑造與專業化的結合，提高產品附加值，研發投入占比提升顯著，基本達到2%~3%的較高水平。

　　朱元認為，在專業功能產品上的競爭力差異，將是未來品牌進一步分化的標志，若品牌繼續堅守傳統路線，忽視產品研發與創新，最終很有可能面臨淘汰。另外，在擴大研發投入的同時，也需抓住運動用品的本質，企業領導人對運動的理解至關重要。

　　記者此間在采訪中也了解到，對于運動品牌，產品線拓展是推動增長的重要引擎。過去幾年中，安踏、特步、李寧等都在積極嘗試進入新的細分市場，培育新產品線，包括戶外、兒童等領域。

　　朱元就此認為，不同產品線對企業要求差異巨大，包括產品研發、定位及營銷等方面，尤其是對研發實力提出很高要求，如何在新產品線上打造品牌影響力，對企業提出較大考驗。針對不同的細分市場，由此可以判斷的是：

　　慢跑：中國市場人口眾多，跑步風有望孕育大機會，無論是定位中高端的國際品牌，或是安踏、李寧、特步等本土領先品牌，都有望共同分享市場增長契機。這其中，如果能借助研發推出針對國內慢跑群體的爆品，對品牌的影響無疑將非常顯著；

　　籃球、足球、羽毛球等：對于球類細分市場，產品功能性愈加重要，原有優勢品牌將繼續深挖產品創新（籃球市場的安踏、匹克，羽毛球市場的李寧等），其他品牌新進入難度較大。以足球產品為例，專業性要求相對較高，壁壘也高，本土品牌取得優勢需要時間；

　　戶外：戶外產品與傳統運動用品界線愈加模糊，尤其在鞋類產品上。安踏、李寧等本土品牌也在積極切入該領域，但目前而言成效并不顯著。除了戶外市場近兩年增速放緩的因素，另外，戶外消費者對裝備選擇較為理性，企業只有在戶外專業功能上形成核心競爭力，才有生存下去的空間，這需要長期的研發積累；

　　兒童、女性：過去被忽視的細分人群市場，對于本土運動品牌，拓展潛力巨大。美國市場Skechers、Lululemon等新興品牌等突破Nike,Adidas的重圍，也在兒童、女性領域重點發力，值得國內企業借鑒。

　　業內人士認為，隨著健康中國戰略地位不斷提升，市場化改革紅利及居民消費能力增長，我國大眾體育有望迎來黃金發展期，而戶外用品零售行業規模仍具備較大提升空間。