班組是企業(yè)管理的前線，是企業(yè)管理工作的立足點。班組長綜合素質的高低關系著企業(yè)的發(fā)展與文化建設水平，因此，班組長管理能力提升培訓是公司文化建設重要的一環(huán)。

       近日，中捷行政品牌中心聘請資深講師為車間主任、班組長和關鍵崗位技術骨干人員開展了為期兩天的現(xiàn)場管理培訓，為公司持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

       中捷多年來潛心研發(fā)智能化縫制設備，對產品的質量從未有一刻松懈，先后引入精益化生產等先進的管理模式不斷提升產品質量。課上，資深講師魯老師傾囊相授，從流水線生產現(xiàn)場管理的管理方法、安全生產、員工績效考核、設備養(yǎng)護等生產管理方面進行講解。

       每件產品的生產，包含幾十道工序，要保證產品品質，必須把產品形成的各個過程、各個環(huán)節(jié)的有關因素都有效地控制起來，強化時間管理，避免浪費人力物力，并形成一個綜合的品質體系。魯老師還結合了實際案例進行剖析，設置問答環(huán)節(jié)，為大家答疑解惑，師生相互交流，氣氛熱烈。同時，魯老師還深入淺出地為大家講解了如何在實際生產中管理員工的相關技巧。

       培訓結束后，車間主任、班組長和關鍵崗位骨干人員紛紛表示，以往他們只知道埋頭苦干，雖然在生產過程中也會不斷總結經驗，不斷改進，但是像這樣有專業(yè)老師系統(tǒng)地講解現(xiàn)場管理技能的學習機會非常難得，兩天下來受益匪淺。

       通過緊張而又愉快的學習，初步學會了如何做一名合格的班組長，今后將轉變觀念，努力將班組管理的更團結、更安全。

——某班組長留言

       經過老師一講解，很多技巧我們學會了，很多問題也迎刃而解了。我們會把學習到知識運用到實踐中去， 用更科學的方法指導一線員工生產，生產出讓客戶滿意的產品！

——某車間主任留言