10月22日，在2016中國服裝大會上，由北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰、上工申貝（集團(tuán)）有限公司董事長張敏、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅、漢帛國際集團(tuán)有限公司總裁高敏發(fā)布了“2016中國服裝行業(yè)年度觀點(diǎn)”。

　　北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰：時(shí)尚界永遠(yuǎn)需要格調(diào)

　　面對當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境，我們應(yīng)該思考以下問題：第一，我們認(rèn)真制造出客戶需要的好產(chǎn)品嗎？看到很多人到外國去買馬桶甚至偷馬桶蓋，作為做產(chǎn)品的時(shí)尚界的同仁，要好好反思，我們真的是做好了產(chǎn)品嗎？第二個(gè)，我們認(rèn)真研究顧客特征和需求了嗎？我們必須要滿足客戶的需求，認(rèn)真研究他們現(xiàn)在的需求是什么第三，我們營造了讓客人喜歡的購物環(huán)境和良好的體驗(yàn)了嗎？光喊服務(wù)這兩個(gè)字沒有任何意義，要落到實(shí)處，讓客人真正感受到到時(shí)尚界的服務(wù)完全不一樣。第四，我們讓服務(wù)變成了商品嗎？服務(wù)一定是有價(jià)值的，甚至未來比產(chǎn)品的價(jià)值還要昂貴。第五，我們真正是在創(chuàng)新嗎？還是只口頭上創(chuàng)新？時(shí)尚行業(yè)，很多東西都是靠細(xì)節(jié)堆砌而成，但往往我們對細(xì)節(jié)疏忽甚至不太考慮細(xì)節(jié)帶來的價(jià)值。

　　轉(zhuǎn)型后，我們的思維是白領(lǐng)不僅是售賣產(chǎn)品，更重要的是傳遞生活格調(diào)。我認(rèn)為，時(shí)尚界永遠(yuǎn)需要格調(diào)，我不想把自己變成生意人，把自己變成只會賺錢的工具，這不是我們的目標(biāo)，我們想傳遞的是帶來生活的格調(diào)和品質(zhì)，同時(shí)把這種格調(diào)傳遞給消費(fèi)者，讓他明白這個(gè)品牌是值得尊重的品牌。中國的服裝品牌經(jīng)過前幾十年的努力已經(jīng)深刻影響了老百姓的生活，在世界上形成不小的影響，未來我仍然充滿信心。而如果有一天我們輸了，不要責(zé)怪別人，是因?yàn)槲覀冏龅貌粔蚝谩?/p>

　　上工申貝（集團(tuán)）股份有限公司董事長張敏：科技進(jìn)步　打開新世界

　　我們知道，ZARA有遍及全球的連鎖終端，用大數(shù)據(jù)滿足各種客戶需求。在時(shí)尚設(shè)計(jì)上是用模塊化生產(chǎn)。ZARA幾乎一半的工廠是自有的，采用的是智能化、自動化，完美的供應(yīng)鏈，造就了平均垂直出貨兩周的最短時(shí)間。通過這樣一個(gè)案例可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的服裝產(chǎn)品，一個(gè)是要變，第二個(gè)就是要快。現(xiàn)在需要定制化，會出現(xiàn)小批量多品種的生產(chǎn)，這就需要裝備智能化，通過數(shù)字化的科技贏得需求的變化，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)。這樣，我們就會抓住機(jī)遇，誰能夠適應(yīng)變化、贏得市場，誰就是最大的贏家。

　　國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅：協(xié)同創(chuàng)新　挖掘新需求

　　協(xié)同創(chuàng)新，從宏觀層面講，是一個(gè)世界格局的協(xié)同創(chuàng)新；從微觀層面，是企業(yè)部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間，怎樣通過有效合作進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新；對紡織和服裝的關(guān)聯(lián)而就是談?wù)劗a(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新。不久前，中國一個(gè)男裝品牌和五個(gè)國際面料品牌商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這說明我們的服裝品牌開始更加關(guān)注供應(yīng)鏈上游的技術(shù)支撐。同時(shí)，面料的開發(fā)商構(gòu)建的面料品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，能夠幫助服裝品牌進(jìn)行可識別基因的打造。有一個(gè)年輕的運(yùn)動品牌Under Armour，它用了各種不同的技術(shù)，讓運(yùn)動者時(shí)刻保持輕盈和干燥，在寒冷的季節(jié)里鎖住溫暖，并且在高爾夫球場讓人體不再受到陽光紫外線的傷害。每一個(gè)細(xì)分市場都有不同的功能表現(xiàn)和科技含量。中國的紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有了足夠的技術(shù)，來和我們的服裝品牌一起快速成長。 

　　漢帛國際集團(tuán)有限公司總裁高敏：融合創(chuàng)造　共生共贏   

　　在全球消費(fèi)形態(tài)和消費(fèi)需求下，產(chǎn)業(yè)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、平臺聚合已經(jīng)是商業(yè)新生態(tài)形成。把一切都打通，融合在共同的平臺上。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)遵循供產(chǎn)銷價(jià)值鏈條，新時(shí)期的潮流引入跨界的生態(tài)伙伴。而今天的融合已經(jīng)跟以往不同，不再是企業(yè)尋求資源，而是對長板效益發(fā)揮到極致。網(wǎng)絡(luò)化、智能化、平臺化、服務(wù)化是發(fā)展的趨勢，制造業(yè)必須在未來成為客戶的戰(zhàn)略共生合作伙伴。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)關(guān)系的可能性大大加強(qiáng)，創(chuàng)新成為核心驅(qū)動力，打造新品牌、建立新生態(tài)已經(jīng)成為大趨勢。傳統(tǒng)制造業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)鏈中最精準(zhǔn)的連接器與轉(zhuǎn)換器，通過企業(yè)聯(lián)盟整合與轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)造出真正的價(jià)值。