中國縫機轉型升級進行時

　　《周易》有云：“易，窮則變，變則通，通則久。”這句話比喻到了窮困艱難的時候，就要想辦法改變現狀。

　　2016年，中國縫機行業面臨嚴峻挑戰，轉型升級已經到了攻堅克難的階段。行業企業持續堅守，紛紛思考出路改變現狀，尋求未來可持續發展。轉型升級的口號叫響多時，變化也在持續發生。

　　調結構

　　受國內外市場環境影響，縫制機械行業近兩年的發展形勢并不算好。制造業普遍面臨的生產成本上漲、市場萎縮、競爭激烈等問題，促使企業調整產品結構、提升產品附加值。

　　多年來依靠產品仿制的跟隨性發展模式，使得平縫、包縫、繃縫等基礎性產品大大供過于求，產品質量參差不齊，而一些科技含量高的自動、特種產品在開發與供給能力上明顯不足，行業過多集中在采購組裝的低門檻生產方式。

　　所以，從企業內部來說，調整產品結構成為轉型升級至關重要的一步。差異化產品發展戰略，涉入自動縫制單元，研發自動、高效、智能化產品，甚至跨行業發展，都逐漸為“先動起來”的企業帶來了改革的甜蜜果實。除了產品智能化升級之外，部分行業企業從單一銷售產品，慢慢轉變為提供整體解決方案，不僅有設備生產制造企業，還包括了一些頭腦靈活、尋求改變的經銷商們。

　　差異化發展，并不是全部講究“高、精、尖”的高端設備，更是對現有產品的進一步改造升級。比如杰克的拳頭產品A4。2015年，杰克推出了全球首款會說話的縫紉機——平縫機A4。這款產品，無論在外觀設計，還是功能設計上具有多項行業首創，使電腦平縫機的自動化達到了一定的高度，實現光、電、氣的融合，并且在局部實現智能感應。據了解，A4推出后，受到市場的廣泛關注與追捧。

　　再比如浙江寶宇，及時從傳統模式上轉型，縮減產品線，專注發展電腦平縫機、包縫機，努力提升質量，在單項產品上求規模、降成本，以專業化、高品質快速打響了品牌，實現與臺灣知名企業的協作，在傳統產品上走出了差異化。

　　除了一體式電腦平縫機發展最早、發展速度最快之外，以美機、匯寶等為代表的企業大力發展的全自動包縫機在市場得到迅速普及，提升了自動包縫機在包縫機生產中所占的比重。

　　同時，富怡發揮技術沉淀優勢，研發出高端的零等待自動縫紉機;威士通過自主創新，其成套成線的智能縫制單元日趨成熟;力佳、百惠等企業投入研制四針六線拼縫機等特殊機種;川田、大森等企業產出屬于中國制造的自動模板機;上工蝴蝶、飛躍積極發展多功能家用機;中森的暗縫機、百惠的多針機、力佳的高速曲折縫等都成為了企業為調整產品結構邁出堅實改革步伐的最好印證。

　　重研發

　　行業形勢雖然差強人意，但企業投入研發的力度卻逐漸增強。業內人逐漸認識到技術創新的重要性。憑借自動化、微電子、傳感技術等先進技術，縫機產業如果能抓住機會，自主創新，定能使得企業及行業加快創新升級，提高整體科技含量。

　　西安標準利用歐洲研發人才和技術優勢，在打造威騰高端品牌的同時，積極運用歐洲的模塊化技術來提升國內傳統產品的水平和附加值，以應對未來市場的高端化需求。

　　大豪認識到，未來縫制設備發展的趨勢是智能化縫制設備及物聯網應用和全面發展。通過兩化深度融合，整個縫制設備相關行業都將開啟“智能縫制”的時代，大豪將在現有基礎上，繼續加大縫制設備網絡管理信息系統的投入。

　　鮑麥克斯將致力于提供縫制機械的全套自動化解決方案，并提供開放的集成化電控平臺。不僅為客戶提供電機驅動、多軸同步的數控系統、智能化平臺的集成化產品，更是逐步開放接口、數據、通信協議等，為行業提供專業、高性能的數控平臺。

　　基于以上種種現狀，加強知識產權保護顯得尤為重要。推動和支持企業開展創新發展，以產品創新、技術升級填補市場空白，迎合下游行業需求，企業自主創新的成本頗高，而產品只要一旦研制成功推向市場，馬上就會有同類型仿制產品以低價參與競爭，企業明知這種情況不可避免，但現在還是不得不“偏向虎山行”，充滿無奈。所以，企業為保護自主知識產權除了為新產品申請各項專利之外，也期待行業能營造良好的發展氛圍，更是拿起了法律的武器向侵權行為發起了攻擊。

　　同時，研發能力最為關鍵的還是研發專業人員。今年，很多企業都不惜高薪聘請專業人員，加強研發力量，縫機制造企業也逐漸開展與專業研究機構、高等院校的合作，建立人才培訓基地，為企業和行業的轉型升級儲備技術力量。

　　穩發展

　　市場瞬息萬變，危機四伏。因各種主觀及客觀因素，近年來行業洗牌愈加明顯，大大小小縫機企業不斷面臨“關停”。反觀有些穩健發展的制造商，卻能在危機之中找到轉機，甚至發展前景逐漸走好。

　　近年來，上工申貝先后收購了杜克普、百福、KSL等國際著名縫企，通過技術整合、文化融合，進行國際布局，不斷學習、積累和提升國際化經營能力，成為毋庸置疑的跨國企業，擁有國際一流的產品技術、強大創新能力和國際化經營能力。

　　可能，上工是個案，但不是例外。行業企業逐漸布局海外市場，走好國內、國外“兩條路子”，充分利用和整合資源，提高外貿銷售的比例，為未來發展打好基礎。同時，部分企業專注縫制機械制造，搞好生產，積極開拓市場，不盲目投資，并對應收賬款采取些許措施，企業整體抗風險能力得到增強，穩固發展得到堅實的保障，在困難時期依然能求生存、謀發展。

　　當然，轉型升級遠遠不止以上提到的幾點，包括服務、管理等因素也逐漸成為用戶的關注點。同時，為整機配套的零部件企業也通過引進全自動加工設備、改進工藝技術、提升生產效率，不僅為自身的發展空間，也為制造企業降低成本、保證質量而積極轉變。

　　我國制造業目前正處在從產業鏈低端向高端轉型升級階段，如何實現中國制造到中國智造的轉變，需要全行業共同努力，更需要時間、毅力和信心。