廣為流傳的中小企業(yè)“倒閉潮”，并未在民營經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)——東莞出現(xiàn)。

 

　　一位東莞官員說，倒閉的也只是一小部分競爭力喪失殆盡的小工廠。

 

　　在東莞，因貨幣政策緊縮引起錢荒被迫倒閉的現(xiàn)象還鮮有聽聞，大量有臺資港資背景的企業(yè)并未陷入內(nèi)發(fā)地所面臨的中小企業(yè)融資難的困局。

 

　　不過在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，外貿(mào)企業(yè)普遍反映利潤空間受到極大壓縮，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣和經(jīng)營成本上升使生意“沒以前那么好做”。

 

　　匯率“緊箍咒”

 

　　從記者走訪的多數(shù)機(jī)電、五金、服裝、家具外貿(mào)企業(yè)來看，其接單狀況基本維持穩(wěn)定，當(dāng)前壓在他們心頭的主要是人民幣升值、原材料價格上升、薪資上漲“三座大山”。尤其是，去年以來的人民幣升值給他們的經(jīng)營前景布上一層陰霾。

 

　　并且，匯率上升對外貿(mào)企業(yè)造成的利潤大幅度削減并未結(jié)束，預(yù)期正在增強(qiáng)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，匯率上升導(dǎo)致機(jī)電、家具等企業(yè)利潤下降的幅度在15-20%。天威控股有限公司董事長賀良梅透露，該企業(yè)做過測算，人民幣每升值1%，一年的利潤損失達(dá)3000多萬元。

 

　　東莞石碣盈輝工藝制品廠副總經(jīng)理?xiàng)蠲鞅硎荆m然因匯率上升而損失近30%的利潤，但由于盈輝工藝制品廠玩具、服裝這兩個主營產(chǎn)品的“此消彼長”，經(jīng)營并未受到明顯的影響。

 

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會的分析報告顯示，今年1-4月，我國紡織品服裝出口到美歐市場平穩(wěn)增長，服裝出口395.69億美元，累計同比增長22.92%。另據(jù)中國玩具協(xié)會公布的數(shù)據(jù)則顯示，今年前4個月中，中國出口的玩具增長速度比去年同期有所放緩。

 

　　楊明對此感觸頗深：“我們廠的服裝玩具出口呈現(xiàn)‘一高一低’，嬰兒服裝出口在往上走，而玩具類出口在往下走，歐美市場的消費(fèi)支出有回升態(tài)勢，但仍不景氣。”

 

　　相比之下，黃壯標(biāo)卻一臉嚴(yán)肅。他經(jīng)營的淘淘樂玩具廠一年間因?yàn)閰R率上升和原材料價格上漲所帶來的反差巨大：年初接的訂單，覺得利潤很可觀，到了年底算下來發(fā)現(xiàn)利潤已經(jīng)薄如紙。

 

　　“我們的玩具主打歐洲中高端市場，以價格取勝，沒有加價空間了。接下來，只能嘗試打開國內(nèi)市場的銷路，以平衡出口的這部分損失。”黃說。

 

　　港資、臺資企業(yè)“不差錢”

 

 

　　在匯率上升、生產(chǎn)成本普漲的壓榨下，還是有部分小型企業(yè)因?yàn)檎屑懿蛔《瓜隆２贿^，采訪中的企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示與自己工廠有往來的或自己所知道的工廠，并未受到外界所傳聞的“倒閉潮”波及。

 

　　楊明對記者分析，倒閉與否關(guān)鍵還是在客戶，只要客戶不出問題，不出現(xiàn)喪失支付能力而使得欠款無法收回，一般的工廠還是可以照常過日子的。“特別是那些只給一個品牌代工的小工廠，往往因?yàn)榭蛻糍Y金鏈斷裂，工廠也只能被迫關(guān)停。”

 

　　避免依賴單一客戶成為中小出口企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險的重要選擇。以每年?duì)I業(yè)額超4億元的盈輝工藝制品廠為例，為了規(guī)避因某個客戶流失而產(chǎn)生的風(fēng)險，該廠跟每個客戶的往來業(yè)務(wù)總額都控制在營業(yè)額的20%以內(nèi)。

 

　　值得注意的是，區(qū)別于長三角中小企業(yè)在貨幣政策趨緊下鬧“錢荒”，導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)停工半停工，東莞的外貿(mào)企業(yè)看起來并不差錢。

 

　　在記者提到長三角的“錢荒”時港商賀良梅強(qiáng)調(diào)，其公司并不用擔(dān)心投入資金的來源問題，“有深厚的積累”。

 

　　一位長期工作在港資企業(yè)的管理層人士向記者透露，港資企業(yè)一般都擁有雄厚的資金實(shí)力，加上香港金融市場更為開放，融資渠道多樣、成本低。相比于內(nèi)地銀行七八個點(diǎn)的貸款利率，港資企業(yè)在香港銀行的貸款利率也許只要一兩個點(diǎn)。

 

　　東莞聚集著一萬多家外商投資企業(yè)，其中臺資、港資企業(yè)占絕大多數(shù)。這些企業(yè)自上世紀(jì)80年代開始遷往東莞等珠三角地區(qū)，二三十年的積累成就了他們殷實(shí)的家底。

 

　　“不過，他們不會將所有的流動資金用于投資實(shí)業(yè)，相對于內(nèi)地企業(yè)，臺資港資背景的企業(yè)老板都能夠嫻熟地運(yùn)用多元化的融資手段進(jìn)行投資。”當(dāng)?shù)匾晃焕习逯赋觯鴸|莞的本土企業(yè)老板也不用擔(dān)心錢的問題，地租、廠租分紅讓他們并“不差錢”。