如今，我們的企業是否已經做好上CAD/CAM的準備了？筆者看到國內有一部分企業，購買價格昂貴的CAD/CAM只是在做形象工程，只是為了應對上級領導或是國外合作企業來參觀而做的擺設。如果僅僅是為了裝門面或是應付參觀，我想拿幾百萬元做華而不實的工作是不值得的。而那些為提高質量、提高效率、提高生產、提高產品檔次、提高市場競爭力而要上CAD/CAM的企業，首先應該作好以下基本準備：  

    企業領導要高度重視：選擇一個既了解CAD/CAM技術又很了解設計技術和企業產品特點的人，由他來帶頭制定企業應用CAD/CAM技術的規劃和計劃。制訂中、長期應用規劃和短期的具體應用計劃，并逐步實施。要用好CAD/CAM，需要做好許多技術準備工作和基礎工作，知識面比較單一的人很難勝任這項工作。企業要把CAD/CAM技術的應用作為企業技術創新的主要措施，提高產品的水平和在市場上贏得用戶的重要手段來抓。  

    搞好三化工作：企業產品的三化(標準化、系列化、通用化)工作非常重要，也是搞好CAD/CAM應用的基礎。因為服裝設計工作不僅僅是繪圖，還需要查閱大量的資料、手冊進行各種計算。如果CAD系統僅僅解決手工繪圖問題，其他工作仍由手工完成，那么提高工作的效率和精度是非常有限的，因此必須逐步解決設計手冊、計算公式和方法、標準、典型結構的電子化工作，即所有的設計資料進入計算機。在搞好基礎工作的同時，應逐步開展三維設計、有限元分析、機構分析和產品數據的管理工作。 
  
    企業人員配備：建立一支既懂CAD/CAM技術，又懂產品設計技術的隊伍。CAD/CAM技術的應用有別于其他工作，這是因為CAD/CAM軟、硬件只不過是技術人員的一個工具。用得好，可在工作中發揮很大的作用，可以解決許多手工無法解決的問題；用不好，則既浪費財力、又浪費人力和時間。所以從事CAD/CAM技術應用的人員就顯得非常重要，應選拔一些骨干人員經過培訓學習后去從事這項工作。因為這項工作需要不斷地學習和掌握新技術，同時又能盡快地把新技術應用到工作中去，是一個不斷學習、不斷創新的過程。  

    要有堅持永久的信心：很多企業領導認為自己上了CAD/CAM當年就應該馬上有效益，但是由于這項技術是一個不斷發展、不斷完善的技術，因此在應用中也是一個不斷學習、不斷應用的過程。此外，由于全面應用推廣的基礎工作量比較大，牽扯的面比較廣，加之對新技術的理解可能不準確等問題，有時難免會走一些彎路，碰到一些困難，所以回報不會是很快。但是只要我們的企業領導抱定堅持到底的信心，就一定會取得實效。  

    對于一個企業來講，在做好以上幾項最基本工作后才可以根據本企業的實際情況進行分析論證，明確應用目標和發展方向，然后制定出切實可行的應用CAD/CAM技術的規劃方案。作為生產和科研開發的高技術手段，CAD/CAM技術是應用工程，不是實驗工程，更不是“面子”工程。盡快地將CAD/CAM有關的成熟的技術和成果在生產經營中轉化為生產力，創造出明顯的效益這才是一個企業選擇應用CAD/CAM系統的根本。所以，在一個企業建立CAD/CAM系統時，一定要突出實用，要解決生產中的關鍵問題或者薄弱環節，這樣才可以提高生產效率和效益。