在傳統(tǒng)中尋求創(chuàng)新“大時(shí)裝”向我們襲來(lái)
- 板橋活哉是一位日本設(shè)計(jì)師，在日本從事羊絨服裝設(shè)計(jì)多年，2004年這個(gè)旗下?lián)碛腥齻€(gè)時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)師帶著他的品牌團(tuán)隊(duì)來(lái)到中國(guó)，也給市場(chǎng)帶來(lái)了“新羊絨時(shí)裝”的概念。采訪在有關(guān)兩國(guó)產(chǎn)業(yè)差異的討論中開始，在“”大時(shí)裝“”概念中得到升華。
“盡管市場(chǎng)銷售一路看漲，但中國(guó)羊絨時(shí)裝化的步伐已越邁越大。”
“'純羊絨企業(yè)'這個(gè)詞在日本十幾、二十年前就已不復(fù)存在了。”板橋迎頭便是一句。“在多年前，日本純作羊絨的企業(yè)就已轉(zhuǎn)型，由于國(guó)情的原因，這是一種市場(chǎng)的自然法則，也順應(yīng)了'大時(shí)裝'的發(fā)展趨勢(shì)。如今那些品牌多為伊都錦、三洋等大商業(yè)集團(tuán)收歸旗下，成為他們某一系列的產(chǎn)品，統(tǒng)一于整個(gè)服裝品牌當(dāng)季的流行趨勢(shì)。”
“可以這樣講，中國(guó)羊絨行業(yè)已發(fā)展的比較成熟，我相信隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)純羊絨的服裝品牌將更為“時(shí)裝化”，這其中也包括當(dāng)今的知名品牌。此話并非空穴來(lái)風(fēng)，而是來(lái)自我一年以來(lái)的市場(chǎng)觀察：中國(guó)的羊絨企業(yè)們，其時(shí)尚化、時(shí)裝化轉(zhuǎn)變的浪潮已在涌動(dòng)，各大集團(tuán)高層對(duì)于'時(shí)裝'概念的理解也在不斷加深。”
“當(dāng)50個(gè)品牌的設(shè)計(jì)等同于1個(gè)，某些品牌被擠出商場(chǎng)的日子也屈指可數(shù)了。”
自2005年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，板橋活哉考察了廣州、深圳、北京、沈陽(yáng)等南北大中型城市，經(jīng)過對(duì)于這些城市的大中型商場(chǎng)的考察，他發(fā)現(xiàn)盡管在商場(chǎng)中的羊絨成衣品牌數(shù)量頗多，但是在沈陽(yáng)市場(chǎng)上的50多個(gè)品牌，令他看過之后感覺像是一個(gè)品牌。究其原因，一方面源于中小品牌對(duì)于大品牌的跟風(fēng)抄襲，另一方面也源于大品牌對(duì)各自細(xì)分市場(chǎng)的挖掘有待于更加準(zhǔn)確。
一位北京的羊絨服裝經(jīng)銷商向記者談到，正是由于羊絨產(chǎn)品季節(jié)的局限性、設(shè)計(jì)的雷同化，羊絨成衣在商場(chǎng)中銷售區(qū)域的位置已變得十分的被動(dòng)。“燕莎、賽特等高檔商場(chǎng)就不說(shuō)了，像百盛等中高檔商場(chǎng)羊絨產(chǎn)品銷售的位置在今年也有可能從地上樓層轉(zhuǎn)向地下樓層。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)動(dòng)，而是市場(chǎng)手段對(duì)于行業(yè)調(diào)整的一個(gè)開端。”
