劉強東花了10年時間把京東打造成中國最大的自營式電商企業，強勢霸道、個性鮮明曾是他強烈的個人標志。不過這一兩年，他顯得平和很多，面對相熟的媒體也會開開玩笑了，因為京東已經不需要由他來提升知名度了。

  在劉強東看來，現在是創業的最好時代，因為“所有的東西都在加速發展”，人類快速增加的需求為創業者提供了巨大的機會。他直言在高速發展、充分競爭的電商環境中，京東離成功還有很長的路要走。

  關鍵詞：品質電商

  記者：你如何看待中國互聯網在過去一年的發展?京東在其中又有怎樣的表現?

  劉強東：過去一年互聯網行業并購與整合在加速。同時，線上與線下更多的融合，電商與線下零售商碰撞出了更多的火花。

  京東作為中國最大的自營B2C廠商，2015年前三季度繼續以行業平均增速兩倍的高速度發展，增速在電商行業內依然保持領先。尤其今年我們提出了“品質電商”的概念，強化了京東“品質化、品牌化”的獨特定位和核心競爭力。

  我們在農村電商、跨境電商領域也取得了很大的進展。去年我們制定了農村電商3F戰略，從工業品下鄉、農村金融、農產品進城三個方面為農村、農民做些實事，解決城鄉消費差距、農民脫貧難、貸款難這些實際問題。截至目前，京東農村電商已經建立了近700家縣級服務中心，招募了超過12萬人的鄉村推廣員，超過1200家京東幫服務店，服務覆蓋35萬個行政村。

  海外業務方面，全球購業務發展迅猛，陸續開通了“法國館”、 “日本館”、“澳洲館”、“美國館”等國家館。在剛剛過去的黑色星期五大促期間，全球購憑借在商品品質、物流、售后服務等方面的優勢，以及空前的促銷力度，為消費者營造了一場跨境商品的消費盛宴。

  關鍵詞：堅持堅持再堅持

  記者：這一年互聯網領域投融資活躍，成為很多青年創業的首選，你對現在投身其中的年輕人有什么建議?

  劉強東：現在是創業的最好時代，因為“所有的東西都在加速發展”，人類快速增加的需求為創業者提供了巨大的機會。希望每個創業者問自己一個非常關鍵的問題：“我這個項目能解決什么社會或行業痛點。”如果只是為了獲取財富、自由、名利，那注定失敗。創業的秘訣就是堅持堅持再堅持。

  關鍵詞：專注

  記者：這一年間京東在迅速擴張業務版圖，比如京東金融、全球購、京東到家，京東正在布一個怎樣的局?10年后的京東應該成長為一家怎樣的公司?

  劉強東：我們非常專注，只做三個領域業務：電商、金融和技術。金融和技術也都是圍繞電商主業的，其他領域都沒有進入。

  京東離成功還有很長的路要走，我們的目標是成為在全球市場具有深刻影響力、受全球消費者尊重的一家公司。

  關鍵詞：機遇、本質、融合

  記者：對于這一年間中國互聯網發展的直觀感受，你用哪三個詞概括?

  劉強東：第一個詞是機遇，中國經濟向消費驅動轉型給電商企業帶來的重大機遇;第二個詞是本質，互聯網也要遵循商業基本規律，電商的本質就是提升效率降低成本;第三個詞是融合，線上線下融合，互聯網與傳統行業融合。

  關鍵詞：傳統行業

  記者：未來五年互聯網最大的發展機遇會出現在哪個領域?

  劉強東：未來最大的發展機遇可能不是在互聯網而是在傳統行業，比如服裝鞋帽行業應該可以做出來中國人喜歡的快時尚品牌，在食品行業也會涌現出一批令消費者放心的食品品牌。

  在服裝鞋帽品類上，明年我們將加大自營比例，希望把服裝鞋帽的行業成本降下來，而且不損害品質、品牌。在食品安全領域，京東將會繼續推行農村電商3F戰略，即工業品進農村戰略、農村金融戰略和生鮮電商戰略，利用全供應鏈的物流系統，直接跟農業部指定的種子基地合作，從種子基地直接送到農民的田間地頭，保證質量降低成本。農作物豐收后直接在京東平臺進行銷售，上下游形成正向循環，有效解決食品安全問題。